İşletmelerinde verimliliği artırmak isteyen işletme sahipleri, kendi işini kurmak isteyen girişimci adayları, kendini geliştirmek isteyen çalışanlar ve yerel kalkınmayı hedefleyen kurum ve kuruluşlara ihtiyaç duydukları alanlarda EĞİTİM, DANIŞMANLIK ve PROJE UYGULAMA hizmetleri sunan firmamız 2003 yılı mayıs ayında faaliyetlerine başlamıştır.

Çağdaş kalite anlayışını benimsemek ve benimsetmek üzere yola çıktığımız bu yolculukta kalite düzeyini ve verimliliği sürekli kılmak amacıyla küçük ve orta ölçekli işletmelere çözüm üretmek ve sistem kurma çalışmalarında hizmet vermek amacındayız.

Faaliyet gösterdiğimiz alanlarda güvenilir şirketler arasında olmak temel hedeflerimizdendir. Genel katılıma açık eğitimler, Kuruluş içi eğitimler, kuruluşun değişim ve gelişimine yönelik proje yönetim sistemi kurmak ve öneri raporları sunmak, ulusal ve uluslararası kalite standartlarına yönelik çalışmalar yürütmek, müşteri memnuniyetine önem vermek ve literatür tarama yoluyla kurum ihtiyaçlarına uygun kitap, dergi gibi kaynak önerilerinde bulunmak şeklinde faaliyetlerimizi sürdürmekteyiz.

Eğitim ve danışmanlık sektöründe faaliyet gösteren firmamız kuruluşundan bu güne eğitim seminerleri, konferans, bireysel danışmanlıklar, kurum içi eğitimler ve kurumsal danışmanlıklarla hizmet vermeye devam etmektedir. Bu faaliyetlerimiz sırasında kurum/kuruluş ve çalışanlarından gelen eğitim talepleri doğrultusunda en fazla gereksinim duyulan eğitim konu başlıklarını kurumsal eğitim programları olarak KOBİ’ lerin beğenisine sunduk.

Küçük ve orta ölçekli kuruluşların etkin ve uzun soluklu bir iş yaşamı sürdürebilmesi için gerekli insan kaynağı ve bilgi altyapısının oluşturulması amacıyla verdiğimiz eğitim programlarında iş geliştirme mantığını işletmelere aktarmaya çalıştık.

Bilindiği gibi eğitim ve danışmanlık hizmetlerinde temel amaç işletmelerin sorun yaşadığı alanları tespit etmek ve bu sıkıntıların çözümüne ilişkin çözüm önerileri ve hatta çözümler sunmaktır. İşletmelere sunduğumuz hizmetlerin temel stratejisi eğitim, danışmanlık, proje hazırlama, araştırmalar ve fizibilite çalışmalarını kapsamaktadır.

İşletmelerin gelecek dönemle ilgili yol haritasının çizilmesi konusunda da “İş Planı Hazırlama ve Sunma” danışmanlığı kapsamında faaliyetlerimiz devam edecektir.

Faaliyetlerimize başlamadan önce konusunda uzman çalışanlarımız tarafından yapılan ön analiz çalışması ile hem ilerleyen dönemlerde yürütülecek olan faaliyetlerin planlanması yapılmakta hem de sorunlu alanlar ile ilgili tespit ve öneriler sunularak faaliyetlere yol gösterici nitelikte bir yol haritası çizilmektedir.

EĞİTİM VE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ UYGULAMA VE METODOLOJİSİ

• Uzmanlarımız organizasyonunuzu inceler (firma tanı anketi – diagnostic uygulamaları),

• Büyüme hedeflerinizi ve stratejilerinizi birlikte gözden geçiririz,

• Yol haritalarınızı birlikte hazırlarız,

• Rakipleriniz ve pazarınız hakkında araştırma yaparız,

• Organizasyondaki yöneticiler ve çalışanlar ile görüşmeler yaparız,

• Mevcut durum ve ihtiyaç analizleri yaparız,

• Size özel önerileri içeren bir teklif hazırlarız,

• "Katılımcılığın" esas alındığı, "yaparak ve yaşayarak" etkileşimli bir çalışma ortamı oluştururuz,

• Çalışmalarımız ihtiyacınız olan sistemler kurulana ve işler hale gelene kadar sürer,

• Kurulan sistemlerin uygunluğunu birlikte kontrol eder süreçlerde birlikte iyileştirmeler yaparız,

• Sistemin kurumsallaşması için gerekli altyapı ve dokümantasyon sistematiğinin de kurulmasını sağlarız,

• Sizin için getirisi ve katma değeri yüksek hedeflere yönelmenizi sağlayacak çalışmalar öneririz,

• Yetkinlik ve tercihlerinize göre odaklanmanıza yardımcı oluruz,

• Pazar odaklı çalışma yaklaşımı ile rekabet üstünlüğü sağlayıcı bilgi ve becerileri geliştirmenize yardımcı oluruz,

• Yatırım, proje, sektör, pazar, ürün, yönetim ve gelişim konularında ihtiyacınız olan veri ve bilgiyi elde etmenizi sağlayacak çalışmalarda sizinle işbirliği yaparız,

• Gelişmeleri izler ve yenilikleri sizlere sürekli aktarırız,

• Eğitim ve danışmanlık hizmetleri kapsamında yapılan çalışmaları rapor olarak sunarız,

• Birlikte oluşturulan sonuçların tüm katılımcılar tarafından içselleştirilmesini ve hayata geçirilmesini sağlayacak uygun bir ortam oluştururuz,

• Elde edilen sonuçlar eylem planlarına dönüştürülür ve sorumluluk dağılımı en uygun şekilde yapılır,

• Gereksiz ayrıntılar ile uğraşıp bunların arasında kaybolmadan temel amaç doğrultusunda fikirler üretilir,

• Sonuç olarak “İş Geliştiririz!”.

Kuruluşların varlıklarını sürdürebilmek için başarmak zorunda oldukları üç ana hedef görülmektedir:

1. Müşteri ihtiyaçlarını karşılayabilmek,

2. Maliyetleri azaltarak verimliliği artırmak,

3. Yeni ürün ve hizmetleri süratle pazara sunmak

Bu hedeflere ulaşabilmek için şirketlerin yönetim anlayışının değişmesi ve bilgi, beceri ile eğitim altyapısına yatırım yapılması gereklidir.

Müşteri ihtiyaçlarının tam olarak karşılanması ve hatta bunun üzerine çıkılması gereği günümüz rekabet koşulları içerisinde vazgeçilemez bir zorunluluk haline gelmiştir.

Bir şirketin temel amacı müşteri odaklı, esnek, başarılı, kâr sağlayan ve en az kayıpla çalışan bir sistem oluşturmaktır. Şirketler, yükselen müşteri beklentilerini karşılamak için, masraflarını azaltmaya, mümkün olduğunca optimize etmeye gayret etmektedirler.

21. yüzyılda kuruluşlarda büyük değişimler hatta dönüşümler yaşandığı gözlenmektedir. Günümüzde kuruluşları değişime zorlayan faktörlerin başında: global pazarların oluşması, teknolojinin hızla gelişmesi ve rekabetin artması gelmektedir.

Değişimi bünyelerine adapte eden, verimlilik ve performanslarını artırarak başarıya ulaşan şirketler incelendiğinde hepsinde pek çok başarı faktörü yanında ortak bir nokta görülmektedir. Bu şirketlerin hemen tümü insan kaynağına önem veren ona yatırım yapan, geliştiren kuruluşlardır.

Tüm bu gerekçe ve sebeplerden dolayı işletmelerin geleceğe güvenle bakabilmeleri ve gelecekle ilgili stratejilerini doğru temeller oturtabilmeleri için uygulanacak proje formatı tüm bu gerçekleri göz önüne alarak oluşturulmakta ve faaliyet planlaması gerçek ve etkin sonuçlara odaklanmaktadır.

Konuyu daha anlaşılır kılmak amacıyla bir şirkette yaptığımız faaliyetlerin hedeflerini maddeler halinde sıralarsak;

• İşletmecilik konularında İşletme Yönetimlerine temel bilgi ve tecrübelerin kazandırılması,

• Envanter Yönetiminde yöneticilere etkin çözüm önerileri sunulması

• İşletme Sermayesi kavramı, yeterli sermaye birikiminin temel gereklilikleri ve yönetilmesi konularının tartışılması

• Kredi uygulamalarında etkinliğin sağlanması

• Plansız büyümelerin önüne geçmek

• Hatalı kayıt tutmaların önüne geçilmesi

• Finansal bilginin işletme sahibi ve yöneticilerine aktarılması

• Ufku görmede yöneticilere pratik ve etkin çözüm önerilerinin aktarılması

• Kendi yönetim sistemlerindeki yetersizlikleri işletme sahiplerinin bulabilmesine olanak sağlayacak temel bilgilerin sunulması

• Prensipler dahilinde vizyon ve amaç birlikteliğinin sağlanması

• Planlama ve strateji kavramlarının aktarılması ve uygulatılmasını sağlamak

• Zayıf pazar segmentasyonu ve strateji yetersizliğinin nelere mal olduğunun anlaşılmasını sağlamak

• Uzmanlaşma veya pazar bilgisinin anlaşılmasını sağlamak

• İnsan kaynakları yönetimi ve performans yönetimleri konusunda temel yetilerin kazanılmasını sağlamak
vb. şeklindedir.

Uygulama Metodu:

Proje uygulamaları sürecinde işletmelerin kuvvetli yönlerini ve iyileştirmeye açık alanlarını belirlemeleri, iyileştirme faaliyetlerini başlatmaları ve gelişmeleri sürekli izleyerek planlarını gözden geçirmelerine olanak sağlayacak faaliyetler şeklinde olmaktadır.

Şirketimiz; kalite yönetim sistemlerinin referans alınan standartları, ulusal ve uluslar arası mevzuat ve standartlar gereği uygulanması zorunlu şartları da dikkate alarak yeni eğitim programlarıyla sizlere gelecekle ilgili muhtemel fırsatların kapısını aralamak konusunda destek çalışmalarını devam ettirmektedir. Teorik bilgilerin yanı sıra örnek uygulamalarla konuların anlaşılmasını sağlamayı hedefleyen eğitimcilerimiz işletmelerin yeniden yapılanma sürecinde ihtiyaç duyacakları bilgi ve sistem olanaklarının aktarımı ve anlaşılmasını sağlamayı hedeflemiştir.

Sonuç olarak; değişimi bünyelerine adapte eden, verimlilik ve performanslarını artırarak başarıya ulaşan şirketler incelendiğinde hepsinde pek çok başarı faktörü yanında ortak bir nokta görülmektedir. Bu şirketlerin hemen tümü insan kaynağına önem veren ona yatırım yapan, geliştiren kuruluşlardır.

TEKLİFİMİZ:

Teklif edilen çalışmayla “İŞ GELİŞTİRME” bilincinin ürün ve hizmet üzerindeki, proses akışındaki, sistemin tamamındaki, yerinin ve ekinliğinin artırılması, Uygun bir Yönetim Sisteminin ve uygun alt yapısının oluşturularak Ulusal ve Uluslararası standartlar ve mevzuat esaslarına göre yapılanması, faaliyetlerin planlanması amaçlanmaktadır.

Ayrıca, tüm bu uygulamalar sırasında uygulamada etkin rol oynayan personelin eğitim eksiği sistem güvenliğinde önemli zafiyetler yaratacak ve teknik alt yapı iyi olsa bile sonuç yine de olumsuz olacaktır.

Gelişen teknolojiyle birlikte iş yerindeki verimlilik, iş tatminsizliği, stres, motivasyon bozuklukları, sağlık ve güvenlik problemlerinin artması insan faktörünün yeni yönetim anlayışlarında dikkate alınmasını gereğini ortaya koymaktadır. İş geliştirme sürecinde insan olgusunun karmaşık yapısı, duygusal ve psikolojik yapısıyla sosyal bir varlık olduğu gerçeği göz ardı edilmemesi gereği önem kazanmaktadır.

Bu sebeple; iş geliştirme çalışmalarında ortaya çıkabilecek spesifik sorunların çözümüne ilişkin yapılabilecekler konusunda KOBİ’ lere sunduğumuz çözüm önerilerini de içeren eğitim ve danışmanlık programlarımızdan bazıları eğitim, danışmanlık konu başlıkları altında bilgilerinize sunulmuştur.

Fiyat uygunluğu, etkin iş üretme kapasitesi, güvenilirliği ve tecrübeli kadrosuyla şirketimiz; işletmelerini geliştirmek ve kurumsallaşmak isteyen firmaların yanında  yer almaya devam edecektir.

“ İnsanların en hızlı öğrendiği zaman, kendi eylemlerin sorumluluğunu taşıdıkları zamandır. “ Peter Senge - Yönetim Danışmanı